在倉庫管理中，有必要增加庫存商品的周轉次數，每周轉一次就會盈利一次?？煜方涗N商要想賺錢，就必須開源節(jié)流，要么開拓新渠道客戶，提高企業(yè)訂單量，要么大幅度降低企業(yè)成本。如果經銷商的庫存管理做得不好，可能會出現大量的商品庫存積壓，降低商品周轉率，導致資金呆滯，增加企業(yè)成本。

因此，快速消費品經銷商應找到提高庫存商品周轉率的方法，確保有足夠的資金，最好的方法是利用倉庫管理系統(tǒng)，從數據管理、類別優(yōu)化、分類管理等方面進行改進。

1、做好庫存數據管理工作

庫存數據的準確性是倉庫管理的重要指標。確保庫存數據的準確性是提高庫存周轉率的前提，因為只有數據準確，經銷商才能做好采購或銷售，后續(xù)工作才能有序進行，倉庫管理系統(tǒng)才能實現數字庫存管理，數據準確。

2、優(yōu)化類別結構

經銷商優(yōu)化庫存商品結構，做好新產品引進和淘汰，使商品結構更加合理化，通過優(yōu)化商品類別組合，可以更好地促進客戶訂單，提高客戶單價，商品類別優(yōu)化需要通過倉庫管理系統(tǒng)進行數據分析，分析哪些商品賣得好，哪些是滯銷產品。

3、庫存商品分類管理

經銷商應利用“快周轉商品分散保管，慢周轉商品盡量集中保管”的方式，減少流通環(huán)節(jié)庫存，有效利用保管面積，簡化庫存管理。突出重點，考慮一般，降低管理成本和庫存，消除庫存積壓和缺貨，提高經濟效益和服務水平。

4、制定盤點計劃

經銷商應經常庫存商品，特別是高價值商品、易短、易損失商品定期庫存，了解商品實際庫存，避免虛假庫存，及時發(fā)現及時調整，確保訂單數據的準確性，通過庫存管理系統(tǒng)庫存功能提高庫存效率，系統(tǒng)自動計算損益數量，方便高效。

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